2014年12月1日，新修订《宁静生产法》正式实施，从中央到省市乃至街道办各级人民政府及相关部分、从生产经营单位到种种效劳机构，都牵涉其中，如同一张密目网，笼罩到各行各业、各岗列位，预示着宁静生产治理事情将进入一个崭新的时代 。
面对目前全国上下紧张的宁静局势，结合公司2014年度的宁静生产总体状况，12月3日，集团公司宁静监督部以新修订《宁静生产法》（以下简称“新安法”）为基础，以治理缺陷为切入点，组织召开宁静生产总结剖析专项集会 。各分公司宁静主管领导、主要宁静责任人均加入了此次集会，进行交流、讨论 。
一、新安法的有关亮点
在思想意识方面，强调以人为本，宁静生长；在责任制方面要求管业务必须管宁静，充分发挥社会、职工、舆论监督各方面作用，建立生产经营单位卖力、职工加入、政府监管、行业自律、社会监督的机制；在政府监管方面，深入到乡、镇人民政府以及街道效劳处 。最为要害的是，指明做好宁静生产事情的基础是落实生产经营单位主体责任，详细列出了宁静生产治理机构以及宁静生产治理人员负有的七项职责 。在责任追究方面，加大了处分力度，尤其关于生产经营单位主要卖力人的处理上，有可能终身不可再担当该项职务；生产经营单位如有严重违法行为，将通报到行业主管、投资主管、领土资源、证券、金融等各个部分，并向社会宣布，这实质上将一个企业抛向了生存的悬崖边上，将会是致命的攻击 。
二、剖析问题，明确偏向 。
从本年度各项宁静事情开展情况来看，公司很大一部分治理人员宁静生产意识不敷深厚、责任感不敷强烈，各层级级的治理差别水平保存一些问题 。一级治理在奖惩制度上失之于宽，失之以软；二级治理在监管职责划分、程序合规化方面未落实到位；三级治理在思想意识、宁静技术方面有待增强 。
工程项目施工现场在临时用电、起重机械设备使用、基坑（沟槽）支撑体系、支架搭设等危险性较大的作业工序或者现场危险、有害因素的各项宁静防备步伐落实方面需进一步增强，计划（步伐）的制定、审批、验收、实施等历程治理比较松懈，不敷谨慎 。
从公司三级治理模式的角度出发，各级治理针对各自缺陷接纳严厉的步伐进行革新，而革新的偏向及要领明确了二级治理的内容及方法要领 。
1、监管网格化，明晰责任
近期开展的“三化事情”实现了宁静事情的全笼罩，是对新安法深入理解之后的一种责任落实，其中的宁静生产监管网格图直截了当的指明重点监控工程工序的责任人员，真正做到责任到人 。我们应当坚持实施责任网格化，使各级各岗位人员都拥有强烈的宁静意识和其所付与的责任感 。
2、事情程序合规化 。
宁静治理事情尤其是各项宁静备案手续、计划（步伐）的审批历程应凭据规章制度所划定的顺序进行治理，如此将更有利于治理历程的监督治理，提高效率，使得各项事情程序化、标准化，推进宁静生产事情标准化的进程 。
3、检查层级化，统一标准 。
公司确定了二级治理人员的按期检查频率 。介于第一级（每月）与第三级（每周）之间，每旬为一个检查周期，每次检查的时间、所在、人员、内容都必须纪录完整 。检查的依据以《建筑施工宁静检查标准（JGJ59-2011）》、《西安市bwin必赢工程文明工地评定步伐》为准，两个标准偏重点差别，一个偏重现场技术，另一个则偏重治理，双管齐下 。
4、教育常态化，严防走形式 。
新安法对企业的教育培训事情提出了新要求，确立其宁静生产事情基础性职位，从主要责任人到宁静部分治理人员都负有不可推卸的责任，教育培训经�；晌魇� 。为强化各级人员执法意识，公司要求各单位都加入到新安法考试题目的编排环节当中，由应试者变为出题者，由被动变为主动，避免考试流于形式，很洪流平上提升了培训的实际效果 。
别的，集会还指出了周报告单、派工单、宁静用度台帐等重要事项的实施意义 。宁静部主要卖力人对近期事情做出统一的安排安排，为2014年顺利完成各项宁静指标做好铺垫 。
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