为了进一步谋划集团公司2016年事情 ，11月13日 ，集团公司领导班子、各下层单位党政卖力人及公司机关部分卖力人召开了集团公司2015年务虚会�＜嶂饕芙�2015年事情情况 ，深入探讨了新常态下企业的战略安排问题�＜嵊杉殴径鲁ぁ⒆芫砺硭商瓮局鞒终倏�。
会上 ，与会同志围绕集会主题划分总结了今年事情的主要效果和保存的问题 ，并就进一步如何加速企业生长提出了自己的看法和建议。各人认为2015年以来 ，集团公司围绕生产经营 ，推进精细化治理 ，抓好宁静生产及治污减霾事情 ，取得了卓有效果的进展 ，按期完成了一批重点bwin必赢工程。企业改制也开端进行了前期准备事情 ，泛起了稳步推进的态势。
在对明年事情的建议中 ，各人提出以下几点：一是增强企业内部治理 ，加速企业改制的程序 ，积极稳妥地推进企业改制事情 ，抵达预期目标；二是强化各项治理事情 ，在确保工程质量、宁静文明施工的前提下 ，控制工程本钱 ，掌握工程进度 ，争创精品工程；三是继续建设学习型企业 ，增强从业人员的专业素养 ，加速人才的储备和培养 ，强化薪酬的激励的作用 ，为公司生长打好基��；四是增强党建事情和企业文化建设 ，充分发挥党员、青年团员在企业生长中的带举措用；五是整合公司资源 ，翻开思路 ，扩大企业生长领域 ，拉动企业更好的生长等。
随后 ，集团公司党委书记张巍强调：2016年 ，党委事情重点仍是从严治党 ，工具主要是干步队伍和下层组织。突出效劳阵势意识 ，明确事情偏向。另外 ，在干部建设方面 ，掌握“三严三实”教育宗旨 ，在集团公司的层面 ，在制度上要严格要求 ，尤其是主要领导和相关责任人。其次 ，在目今集团公司面临的形势下 ，公司班子对企业改制事情的决心是坚定不移的 ，希望各下层单位在落实事情的同时增强对下层职工的宣传发动。
最后 ，集团公司总经理马松涛指出：务虚会首先是一个学习思考的集会 ，是一个总结提升的集会 ，是通过畅所欲言、集思广益 ，抵达理清思路、凝聚共识的目的 ，此次集会各人针对在新常态下公司今后的战略选择 ，提出了具有建设性的意见 ，也体现了干部职工对企业今后更好生长的热切期盼 ，集会抵达了预期的效果。其次 ，应对经济生长新常态 ，要在事情中务实立异 ，主要战略问题是要解决公司的偏向性 ，集团公司在战略上要寻找企业在生长中更合适的生长偏向 ，通过此次集会凝聚共识 ，积极解决集团公司内部的机制问题以及推进解决体制问题 ，争取主行动为 ，增进生产经营；第三是推进精细化治理事情。明年集团公司面临着新的挑战 ，任重而道远 ，集团公司将增强内部治理 ，坚持效率优先、兼顾公正的原则 ，通过技术立异、激励机制面对新常态 ，展开新思路 ，迎接新挑战 ，为西安市的bwin必赢建设做出新的孝敬。
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