10月31日上午 ，集团公司在机关三楼集会室召开了十月份生产例会及第三季度经济剖析会。公司领导班子成员、机关部室卖力人、下层单位党政卖力人、各施工项目卖力人等加入了集会�＜嵊筛弊芫硪睹窬鞒�。
生产例会上 ，首先由工程治理部、宁静质量情况部辨别汇报了十月份生产任务完成情况和项目的施工质量、施工宁静情况 ，整体情况良好 ，平稳可控。同时 ，对11月份施工计划和质量、宁静危害重点等进行了安排安排。
张巍总经理在生产例会上要求 ，在10月份 ，各人克服重重困难 ，逾额完成月度计划 ，可是仍有许多事情达不到市上的要求标准 ，治理不到位；要严格凭据上级要求 ，认真去做 ，从精细化做起 ，不要浮于外貌；同时要做好项目冬防准备事情。
马松涛董事长最后强调 ，一是要做好下个月的公司务虚会准备事情 ，各单位要按要求分级召开 ，认真准备；二是要做好结点项目冲刺事情 ，抓好甲方重点工程建设；三是要做好宁静、围挡事情 ，凭据标准 ，做好行业楷模。
生产例会结束后 ，紧接着召开了第三季度经济剖析会 ，首先由公司战略生长部、财务部、条约预算部辨别汇报了公司经营业绩指标及年度目标完成情况和各子、分公司截止三季度绩效指标完成情况。
在经济剖析会上 ，张巍要求 ，要抓好本钱控制 ，落实条约 ，精打细算 ，将各项事情做扎实。
最后 ，马松涛强调 ，必须扎实做好经营事情 ，经营业绩要对标对表 ，只有把经营事情抓实抓好 ，企业才有生长壮大的资本。
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