9月9日由王志强主讲的《排水管道顶管施工》，机械化为期二十周40课时内部培衙魅正式开班。

本期培训由主要内容有；bwin必赢管道施工技术（顶管施工）、bwin必赢管道施工技术（明开槽施工）、施工现场宁静隐患排查及常见宁静问题剖析、建造条约在施工本钱治理历程中的应用、bwin必赢门路施工技术、施工现场常见质量问题剖析等。单位以机械化集会室作为课堂，开展48课时为期二十周培训。凭据机械化培训事情的要求，坚持注重实际、实用、实效的原则，科学设置培训内容，立异培训内容和方法。凭据“严格治理、注重实效”的要求，既注重行业规范，又落实集团要求，把在门路施工事情中的专业技术，控制重点、规范要求作为重点课程，着重培养提高员工的专业知识。同时，积极探索和立异培训方法要领，学习借鉴一些先进的教学要领和手段，不绝提高培训的效果。

本次内部培训主讲人都是由分公司项目经理、部分卖力等技术主干作为主讲人，要求认真备课，每次培训前5天主讲人将课件提交人力资源部分，人力资源部分组织针对培训主题进行内容富厚，并同步出考试题，作为每次考核的依据。

加入人员各项目施工员、丈量员、宁静员、质料员、技术卖力、核算必须准时加入，各个项目部人员由项目经理召集，不得请假。加入人员做勤学习条记，培训完之后加入考试。人力资源部凭据每次考试结果、学习条记和出勤情况给加入人员每季度打出结果，作为最终评判标准。