7月16日上午 ，集团公司副总、桥隧分公司经理王朋路加入了高新项目部“大干九十天 ，全面冲刺年度目标任务”的发动大会。王总要求各人全面吹响大干的军号 ，掀起项目建设的热潮 ，为全面实现年度目标任务努力斗争。项目部全体人员也会以高尚的使命感和责任感 ，以高昂的士气和必胜的信心 ，迎接挑战 ，完成目标� ；嵘� ，王总首先凭据集团公司月生产例会的集会精神 ，对桥隧分公司及高新项目部上半年的产值及利润情况进行了总结和剖析 ，并给项目部提出了新的任务、标准和要求：
一是坚决听从集团公司“两制两线”的治理制度,快速、高效、达产、有序推进高新群体工程项目的各项事情 ；二是大干90天 ，凭据项目的差别特点 ，制定切实可行有效的施工计划及计划 ，合理组织和安排 ，严格凭据业主要求的时间节点完成生产任务 ，并争取在年底提前完本钱年度的产值和利润目标 ；三是高度重视宁静文明施工精细化治理事情 ，认真履行责任 ，加大投入 ，增强治理 ，以切实强化现场“精细化”为标准 ，将各项事情落到实处 ，使项目治理“高标准”、“严要求”、“常态化” ，确保“以现场保市场”经营理念 ；四是时值盛夏 ，要注意夏季防暑降温和个人防护事情 ，坚持身体健康 ；并在做好疫情防控前提下 ，宁静有序施工 ，多举多措全力做好汛期宁静防护事情。
最后 ，王总体现 ，“修合无人见 故意有天知” ，我们都要恳切待人、诚信经营 ，各人拧成一股绳、团结一条心 ，以有勠力同心做事的信心 ，以有攻坚克难解决问题的决心、以持之以恒方得始终的恒心 ，一步一个脚印 ，踏踏实实的干好事情 ，全力以赴为完成年度目标而厚积薄发 ，努力斗争！
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